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		<title>INTERNACIONALIZACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA</title>
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					<description><![CDATA[José Miguel Morales, responsable del área de Consultoría Social en Management &#38; Research ha participado recientemente en la Jornada “Oportunidades de internacionalización empresarial desde la cooperación tecnológica con América Latina”, organizadas por la Universidad de Alicante y el Parque Científico de Alicante, con la colaboración del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología y el apoyo&#8230;]]></description>
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<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 120%;"><a href="https://management-r.com/wp-content/uploads/2013/10/Univ.-Alicante-oct.13.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-medium wp-image-5344 alignleft" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" alt="Univ. Alicante oct.13" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2013/10/Univ.-Alicante-oct.13-300x168.jpg" width="300" height="168" /></a><a title="JOSÉ MIGUEL MORALES GARCÍA" href="https://management-r.com/colaboradores/jose-miguel-morales-garcia/">José Miguel Morales</a>, responsable del área de Consultoría Social en Management &amp; Research ha participado recientemente en la Jornada “Oportunidades de internacionalización empresarial desde la cooperación tecnológica con América Latina”, organizadas por la Universidad de Alicante y el Parque Científico de Alicante, con la colaboración del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología y el apoyo de la Generalitat Valenciana.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 115%;">Esta Jornada tenía como objetivo dar a conocer diferentes instrumentos de apoyo a la internacionalización empresarial desde la cooperación tecnológica, presentando experiencias de gestión en transferencia de tecnología, instrumentos de financiación y proyectos colaborativos. Tuvo un carácter abierto y estaba dirigida a empresarios, emprendedores e investigadores de la provincia de Alicante interesados en diversificar su negocio a países de América Latina y el Caribe.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 115%;">La ponencia de José Miguel Morales se titulaba “Desarrollo del Modelo de Triple Hélice en la Transferencia Tecnológica: Generando valor añadido para el territorio en los procesos de transferencia tecnológica”. El Modelo de Triple Hélice es un modelo en el que los procesos de procesos de cambio y transformación son posibles desde la <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>interacción y corresponsabilidad entre el Sector Público, el Sector Privado y la Sociedad Civil. Sólo esta triple dimensión garantiza que los resultados son realmente efectivos, deseados y multiplicados.</p>
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		<title>Management &#038; Research trabaja por el desarrollo de la capacitación técnica en Chile</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Jul 2012 23:12:07 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Continuando con el compromiso de esta consultora por el emprendimiento y el autoempleo que ya ha venido demostrando en programas como I Grand Prix o ProHortalizas 2.0, entre otros, en la actualidad M&#38;R se encuentra diseñando distintos proyectos de contribución a la formación técnico-profesional que se imparten en los Centros de Formación Técnica (CFT). El&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--:es--><a rel="attachment wp-att-3303" href="https://management-r.com/management-research-trabaja-por-el-desarrollo-de-la-capacitacion-tecnica-en-chile/charla-de-emprendimiento-en-duocuc-sede-plaza-oeste-2/"><img decoding="async" class="alignleft size-medium wp-image-3303" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="Charla de Emprendimiento en DuocUC Sede Plaza Oeste 2" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/07/Charla-de-Emprendimiento-en-DuocUC-Sede-Plaza-Oeste-2-300x224.jpg" alt="Charla de Emprendimiento en DuocUC Sede Plaza Oeste 2" width="201" height="150" /></a>Continuando con el compromiso de esta consultora por el emprendimiento y el autoempleo que ya ha venido demostrando en programas como <strong>I Grand Prix</strong> o <strong>ProHortalizas 2.0</strong>, entre otros, en la actualidad <strong>M&amp;R</strong> se encuentra diseñando distintos <strong>proyectos de</strong> contribución a la <strong>formación técnico-profesional</strong> que se imparten en los <strong>Centros de Formación Técnica (CFT)</strong>. El aporte metodológico y el <strong>intercambio de experiencias exitosas a nivel internacional</strong> son las líneas más destacadas de estas acciones que se están llevando a cabo.</p>
<p>Dicha vinculación entre <strong>Management &amp; Research</strong> y la capacitación técnico-profesional se viene desarrollando desde hace años, en la que primeramente con <a title="DUOC" href="http://www.duoc.cl/">DUOC</a> (el CFT de la <a title="Pontificia Universidad Catolica de Chile" href="http://www.uc.cl/">Pontificia Universidad Católica de Chile</a>) y después otros centros como el de la <a title="Universidad de Santo Tomás" href="http://www.santotomas.cl/">Universidad de Santo Tomás</a>, se han impartido sesiones de fomento de la cultura emprendedora y mesas de debate sobre los nuevos desafíos del país en este segmento educativo.<!--:--><!--:en--><a rel="attachment wp-att-3303" href="https://management-r.com/management-research-trabaja-por-el-desarrollo-de-la-capacitacion-tecnica-en-chile/charla-de-emprendimiento-en-duocuc-sede-plaza-oeste-2/"><img decoding="async" class="alignleft size-medium wp-image-3303" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="Charla de Emprendimiento en DuocUC Sede Plaza Oeste 2" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/07/Charla-de-Emprendimiento-en-DuocUC-Sede-Plaza-Oeste-2-300x224.jpg" alt="Charla de Emprendimiento en DuocUC Sede Plaza Oeste 2" width="201" height="150" /></a>Following the compromise of our consultancy in entrepreneurship and self-employment that was demonstrated in such programs as <strong>I Grand Prix </strong>or <strong>ProHortalizas 2.0, </strong>actually <strong>M&amp;R </strong>is developing different <strong>projects in technical-professional education</strong> that are presented in <strong>Centres of Technical Trainings (CFT). </strong>Methodological contribution and <strong>interchange of successful experiences in international level </strong>are the most highlighted lines of these actions.</p>
<p>The present relationship between <strong>Management &amp; Research </strong>and technical-professional trainings is developed during many years, beginning with <a href="http://www.duoc.cl/">DUOC</a> (CFT of <a href="http://www7.uc.cl/english/prospectus/">Pontifical Catholic University of Chile</a>) including then other centers like, for example, the <a href="http://www.santotomas.cl/english/mision_vision.html">University of Santo Tomas</a>, where there were given sessions of entrepreneurship culture promotion and tables of debate about new challenges that has the country in that educational segment.<!--:--></p>
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		<title>Pasantía en la Corte Interamericana de Derechos Humanos (II)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Jul 2012 13:46:17 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[América Latina]]></category>
		<category><![CDATA[Consultoría pública]]></category>
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					<description><![CDATA[Emilia Castellano, nuestra compañera del área de género, continua su trabajo en la Corte Interamericana de Derechos Humanos, en San José de Costa Rica, esto le ha permitido asistir a la segunda fase de las audiencias públicas celebradas en la última semana de junio, además de realizar diferentes trabajos de investigación sobre igualdad de género&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--:es--></p>
<p style="text-align: justify;"><img decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3287" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="DSC03490" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/07/DSC03490-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /><a title="EMILIA CASTELLANO BURGUILLO" href="https://management-r.com/equipo-humano/emilia-castellano-burguillo/">Emilia Castellano</a>, nuestra compañera del área de género, continua su trabajo en la <strong>Corte Interamericana de Derechos Humanos</strong>, en San José de <strong>Costa Rica</strong>, esto le ha permitido asistir a la segunda fase de las audiencias públicas celebradas en la última semana de junio, además de realizar diferentes trabajos de investigación sobre igualdad de género y sobre responsabilidad social: el estado de la cuestión en América Latina.</p>
<p style="text-align: justify;">En cuanto a las audiencias públicas celebradas en la Corte Interamericana de Derechos Humanos durante la última semana de junio y teniendo en cuenta que la más expectante sobre los <strong>Niños Migrantes</strong>, a través de la Opinión Consultiva planteada a la Corte por los Estados de Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay fue suspendida, a petición de Argentina, en ejercicio de la Presidencia del Mercosur, y debido a la delicada situación política que afecta al Paraguay,  por ello la Corte Interamericana acordó posponer la realización de esta audiencia pública. La Corte estará atenta al desarrollo de los acontecimientos y fijará una nueva fecha de realización de la audiencia ya que están interesados en asistir otros Estados, organismos internacionales y numerosas organizaciones de la sociedad civil del continente.<!--:--><!--:en--><img decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3287" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="DSC03490" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/07/DSC03490-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /><a href="https://management-r.com/en/equipo-humano/emilia-castellano-burguillo/">Emilia Castellano</a>, our colleague in area of gender, continues her work in <strong>Interamerical Court for Human Rights</strong>, in San Jose, <strong>Costa Rica</strong>, that helped her to attend the second faze of public hearing during the last week of June, also she carried out different investigations in gender equality and social responsibility: the situation of these aspects in Latin America.</p>
<p>The most expected hearing was dedicated to <strong>Migrating Children</strong>, but having received the Consultative Opinion of Argentina, Brazil, Uruguay and Paraguay it was suspended, by request of Argentina, which is now executing the role of Chairman in Mercosur, and due to delicate political situation of Paraguay the Interamerican Court decided to postpone the realization of that public hearing. The Court will be on the alert for things development and will establish new date for realization of the hearing, because other States, international institutions and many organizations of civil society of the continent are interested in attend.</p>
<p style="text-align: justify;"><!--:--><span id="more-2256"></span><!--:es--></p>
<p style="text-align: justify;">El segundo juicio previsto para la semana del 26 de junio fue el llamado “<strong>Caso Masacre de Santo Domingo vs Colombia</strong>”. Se trata de un supuesto producido entre los días 12 y 13 de diciembre de 1998, en Santo Domingo, un pueblo o comunidad pequeña de Colombia, que durante ese fin de semana estaban celebrando una fiesta para recolectar fondos para la escuela lo que provocó que hubiera más personas en dicha comunidad que las que habitualmente vivían en la misma. Se juzga al Estado de Colombia porque en la mañana del 13 de diciembre, después de que el día 12 del mismo se hubieran producido enfrentamientos cerca de dicha zona con guerrilleros de la Farc (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia), se bombardea dicha comunidad produciéndose 17 muertos y 27 personas heridas como consecuencia del lanzamiento de una bomba cluster o también conocida como bomba de racimo.</p>
<p style="text-align: justify;">Al margen de los argumentos de Derechos Humanos que podríamos destacar, lo más llamativo de este caso es que después de haber mantenido durante 14 años una versión de los hechos en las diferentes instancias judiciales nacionales del Estado colombiano, el Estado en cuestión cambió su versión de los hechos ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos, planteando que el bombardeo que se produjo en el pueblo de Santo Domingo no lo llevó a cabo el ejército colombiano, todo lo contrario, fue obra de miembros de la guerrilla de la Farc, que estaban en la zona la mañana del 13 de diciembre, y que en todo caso la bomba que ellos lanzaron, bomba cluster, se lanzó a más de 800 metros de distancia de dicho pueblo, no pudiendo por tanto causar daños como los producidos a las personas y objetos de dicha comunidad.</p>
<p style="text-align: justify;">Para sustentar dicha hipótesis, los representantes legales del Estado de Colombia señalaron que toda la investigación judicial llevada a cabo durante los diferentes juicios nacionales había sido errónea, pues los elementos de prueba habían sido pervertidos, es decir, “adulterados”, no pudiendo la Corte Interamericana basarse en la investigación llevada a cabo en su momento en las instancias judiciales previas. La prueba a valorar por la Corte Interamericana debía ser la obrante en este nuevo juicio y que ellos aportaban, junto con la prueba de la adulteración de las anteriores.</p>
<p style="text-align: justify;">Se trata de un ejemplo más de cómo en pleno siglo XXI es imposible descubrir la verdad, a pesar de los avances y reconocimientos internacionales, pues resulta imposible en junio de 2012, constatar qué prueba es realmente la verdadera, créanme si les digo que se consiguió, en dicha audiencia pública, generar una duda razonable.</p>
<p><!--:--><!--:en--></p>
<p>The second hearing planned to be held in June, 26, was <strong>“The Case Massacre in Santo Domingo vs. Colombia”. </strong>It is about supposed that took place in December, 12-13, 1998, in Santo Domingo, a village or small community in Colombia, where during that weekend there was a holiday, dedicated to recollection of money fro a school that provoked to get together more people than usually lives there. The State of Colombia is judged because in the morning of December, 13, after the day 12, there were confrontations near to that zone with freedom fighters of FARC (Revolutionary Armed Forces of Colombia), the community was bombed provoking 17 death and 27 wounded after dropping of cluster bomb.</p>
<p>Among the arguments of Human Rights that we can highlight the most striking in present case is: after maintaining during 14 years one version in different Colombian legal authorities, the present Stated changed its version in Interamerican Court for Human Rights, explaining that the bombing produced in Santo Domingo wasn´t made by Colombian militaries, contrary, it was actions of members of FARC, that were presented in that zone in the morning of December, 13, and in any case the bomb cluster was dropped in distance of 800 meters  from the village, therefore couldn´t provoke such damage that was produced to persons and objects of the community.</p>
<p>To support present hypothesis legal representatives of Colombia told that the legal investigation made in different national courts was erroneous; the elements of the proof were perverted, and that Interamerican Court cannot base on investigations realized until now in previous legal institutions. The proof to be evaluated by Interamerican Court has to be original in that new court.</p>
<p>We are referring to an example of the fact that in XXI century it´s impossible to discover the truth, despite of the existence of advanced technologies and international recognitions, in June, 2012, it´s impossible to state the genuineness of the proof.<!--:--></p>
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		<title>ULACIT y M&#038;R promueven la investigación y el intercambio académico</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Mar 2012 08:52:20 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Tras el análisis de las diferentes experiencias que ambas entidades atesoran, la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología ULACIT, una de las universidades privadas más importantes de Panamá y esta consultora han llegado a un acuerdo de colaboración que unirá a ambas instituciones en un proyecto novedoso en el país sobre desarrollo de modelos de&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--:es--><a rel="attachment wp-att-2923" href="https://management-r.com/ulacit-y-mr-promueven-la-investigacion-y-el-intercambio-academico/dsc03347/"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-2923 alignleft" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="ULACIT-M&amp;R" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/03/DSC03347-300x225.jpg" alt="ULACIT-M&amp;R" width="200" height="150" /></a>Tras el análisis de las diferentes experiencias que ambas entidades atesoran, la <strong>Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología</strong> <a href="http://www.ulacit.ac.pa">ULACIT</a>, una de las universidades privadas más importantes de <strong>Panamá</strong> y esta consultora han llegado a un <strong>acuerdo de colaboración</strong> que unirá a ambas instituciones en un proyecto novedoso en el país sobre <strong>desarrollo de modelos de Investigación Aplicada</strong>, así como de <strong>movilidad de alumnado y profesorado</strong>.</p>
<p>Dicha iniciativa pretende poner en valor modelos europeos considerados como &#8220;Best practices&#8221; desde un ejercicio de adaptación a la Región de forma genérica y a Panamá de manera específica, en su proceso de aperturismo al orbe internacional. En dicha iniciativa igualmente se contempla la colaboración con otras instituciones académicas españolas.</p>
<p>Con dicha iniciativa <strong>M&amp;R sigue desarrollando su área de Investigación en América Latina</strong> y se posiciona en el mercado centroamericano.<!--:--><!--:en--><a rel="attachment wp-att-2923" href="https://management-r.com/ulacit-y-mr-promueven-la-investigacion-y-el-intercambio-academico/dsc03347/"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-2923 alignleft" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="ULACIT-M&amp;R" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/03/DSC03347-300x225.jpg" alt="ULACIT-M&amp;R" width="200" height="150" /></a>After having made an analisis of different experiences of both organizations Latin America University of Science and Technology (<a href="http://www.ulacit.ac.pa/">ULACIT</a>), one of the most important private Universities of <strong>Panama</strong>, and our consulting company concluded a <strong>treaty of collaboration </strong>that will unify both institutions in new project in the country, related to <strong>development of applied investigation models </strong>and<strong> students and professors mobility. </strong></p>
<p>The present initiative pretends to highlight the importance of european models named “Best practices”, starting with generic adaptation to the Region and special adaptation to Panama in its process of opening for international relations.</p>
<p>This initiative also includes collaboration with other Spanish academic institutions.</p>
<p>With present initiative <strong>M&amp;R continue the development of its Investigation area in Latin America </strong>and positions in Central America market.<!--:--></p>
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		<title>Curso de Comercio Exterior en la Universidad de Huelva</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 14:12:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ha finalizado el Curso de Comercio Exterior de la Universidad de Huelva, organizado por M&#38;R. Este curso está promovido por la Cátedra Extenda de la Universidad y cumple su tercera edición en 2012. Se dirige a estudiantes de postgrado que desean ampliar su formación en Comercio Exterior, como complemento a sus estudios y que les&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--:es--><a rel="attachment wp-att-2890" href="https://management-r.com/curso-de-comercio-exterior-en-la-universidad-de-huelva/uhu-logo/"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-2890" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="UHU-Logo" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/03/UHU-Logo.jpeg" alt="Logo Universidad de Huelva" width="105" height="150" /></a>Ha finalizado el <strong>Curso de Comercio Exterior</strong> de la <a href="http://www.uhu.es">Universidad de Huelva</a>, organizado por <strong>M&amp;R</strong>. Este curso está promovido por la <strong>Cátedra Extenda de la Universidad</strong> y cumple su tercera edición en 2012. Se dirige a <strong>estudiantes de postgrado</strong> que desean ampliar su formación en Comercio Exterior, como complemento a sus estudios y que les permite mejorar su inserción en el mercado laboral, pues hay una creciente demanda de profesionales cualificados con conocimientos de <strong>Comercio Exterior e Internacionalización de empresas</strong>. Otra ventaja de este curso es que permite mejorar la calificación para el acceso becas de práctica en organismos de promoción exterior como Extenda o ICEX.</p>
<p>El curso, de 75 horas de duración, se ha impartido entre los meses de enero y marzo en las instalaciones de la propia universidad, contando con la participación de expertos en distintas áreas (financiación, logística, mercados multilaterales, márketing, etc.), la mayor parte de ellos procedentes del sector privado y que aportan una visión global de la materia, con un enfoque práctico basado en su realidad diaria. También se han realizado visitas a instituciones públicas y empresas privadas para conocer la realidad de este sector que tiene cada vez mayor peso en la economía española y mundial.<!--:--><!--:en--><a rel="attachment wp-att-2890" href="https://management-r.com/curso-de-comercio-exterior-en-la-universidad-de-huelva/uhu-logo/"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-2890" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="UHU-Logo" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2012/03/UHU-Logo.jpeg" alt="Logo Universidad de Huelva" width="105" height="150" /></a>The <strong>Foreign commerce course </strong>in the <a href="http://www.uhu.es/english/index.htm">University of Huelva</a>, organized by <strong>M&amp;R</strong>, was finished. This course is promoted by <strong>Extenda department of the University</strong> and in 2012 celebrates its third edition. It is designed for <strong>Post-graduate students</strong> who want to expand their skills in area of Foreign commerce like a complement to their classes and which give them an opportunity to facilitate their introduction to a labor market, as there is a growing demand of qualified staff with knowledge in <strong>Foreign commerce and Companies internationalization. </strong>The other advantage of that course is a possibility of improving a qualification for receiving practice scholarships in institutions of foreign promotion like Extenda or ICEX.</p>
<p>The course with total duration of 75 hours took place during a period of January-March in the University, with the participation of experts in different areas (finance, logistic, multilateral markets, marketing, etc), the mayor part of them came from the from private sector and they transferred a global vision of the subject making practical emphasis based in day-to-day reality. Also students visited public institutions and private companies to learn a reality of that sector whose importance in Spanish and global economy is growing.<!--:--></p>
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		<title>El desafío de la formación universitaria en Responsabilidad Social: desde lo valórico a lo estratégico</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Mar 2012 23:46:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&#8220;En los últimos años nos hemos visto “sacudidos” por una convulsión económica, social e institucional sin parangón alguno, al menos para las generaciones que la estamos viviendo en primera persona. Situación que nos debe hacer reflexionar sobre la quiebra del Sistema y las causas que la han generado. La comunidad internacional vuelve sus ojos hacia&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--:es--><a rel="attachment wp-att-1347" href="https://management-r.com/equipo-humano/jesus-de-la-corte-de-la-corte/avatar-jesusdelacorte/"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-1347" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="avatar-jesusdelacorte" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2010/05/avatar-jesusdelacorte.png" alt="" width="99" height="120" /></a>&#8220;En los últimos años nos hemos visto “sacudidos” por una convulsión económica, social e institucional sin parangón alguno, al menos para las generaciones que la estamos viviendo en primera persona. Situación que nos debe hacer reflexionar sobre la quiebra del Sistema y las causas que la han generado. La comunidad internacional vuelve sus ojos hacia las grandes corporaciones empresariales, como primer paso, “desempolvando” el concepto de Responsabilidad Social que, aún desarrollado desde hace varias décadas, no alcanza su trascendencia real hasta ahora.</p>
<p>Con independencia de otras consideraciones a tener en cuenta y en lo que respecta a la Universidad, ésta debe ser garante de una formación integral y holística, que permita al individuo aprehender aquellos “intangibles” que están presentes en cualquier actividad de la vida, con independencia de la formación de base de la que se provenga&#8221;.</p>
<p>Este es el extracto de la tesis de trabajo que nuestro Director General, <a title="JESÚS DE LA CORTE" href="https://management-r.com/equipo-humano/jesus-de-la-corte-de-la-corte/">Jesús de la Corte</a>, va a proponer ante la <strong>Red Latinoamericana de Universidades por la Responsabilidad Social</strong> en el próximo <strong>Taller Latinoamericano</strong> a celebrarse en <strong>Ciudad de Panamá</strong>, al cual ha sido invitado. Con ello, pretende convocar a las universidades a que desarrollen programas de formación de formadores con una clara doble dimensión: la valórica y la estratégica.</p>
<div><object id="26719eaa-be1e-c9ad-4b18-60f4da651881" style="width: 550px; height: 389px;" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="100" height="100" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="menu" value="false" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="src" value="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" /><param name="flashvars" value="mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" /><embed id="26719eaa-be1e-c9ad-4b18-60f4da651881" style="width: 550px; height: 389px;" type="application/x-shockwave-flash" width="100" height="100" src="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" flashvars="mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" wmode="transparent" menu="false" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<p><!--:--><!--:en--><a rel="attachment wp-att-1347" href="https://management-r.com/equipo-humano/jesus-de-la-corte-de-la-corte/avatar-jesusdelacorte/"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-1347" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="avatar-jesusdelacorte" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2010/05/avatar-jesusdelacorte.png" alt="" width="99" height="120" /></a>“During last years we feel “trembled” by economic, social and institutional convulsions that can´t be compared with anything, at least for generations of our époque. It is a situation that makes us think about a crash of a system and causes that it produced. International community returns its gaze to big corporations, recovering, like a first step, a concept of Social Responsibility, which, besides being developed during some decades wasn’t seen really important till now.</p>
<p>Independently of other considerations and those that the University respects, this one has to be a guaranty of integral and holistic education, which permits an individual to learn the “intangibles” presented in any activity independently of basic education of the one”.</p>
<p>This is an extract from work thesis of General Director, <a title="Jesús de la Corte eng" href="https://management-r.com/en/equipo-humano/jesus-de-la-corte-de-la-corte/">Jesus de la Corte</a>, which he will present in front of the <strong>Latin American Network of Universities for Corporate Social Responsibility</strong> during next <strong>Latin America Workshop, </strong>where he was invited. With this work he pretends to persuade Universities to develop educational programs of trainers with clear double dimension: values and strategy.</p>
<p>The information below is presented in Spanish.</p>
<div><object id="26719eaa-be1e-c9ad-4b18-60f4da651881" style="width: 550px; height: 389px;" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="100" height="100" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="menu" value="false" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="src" value="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" /><param name="flashvars" value="mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" /><embed id="26719eaa-be1e-c9ad-4b18-60f4da651881" style="width: 550px; height: 389px;" type="application/x-shockwave-flash" width="100" height="100" src="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v2/IssuuReader.swf?mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" flashvars="mode=mini&amp;titleBarEnabled=true&amp;shareMenuEnabled=false&amp;backgroundColor=%23222222&amp;documentId=120319224003-48a462dbeeb94cb18920ab6515fe200e" wmode="transparent" menu="false" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
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		<title>Qué se demanda ahora en los nuevos Mercados de Trabajo</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Sep 2011 10:15:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sin categoría]]></category>
		<category><![CDATA[Andalucía]]></category>
		<category><![CDATA[capacitación]]></category>
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					<description><![CDATA[Es una realidad de nuestra sociedad que los jóvenes tienen cada vez más dificultades para encontrar un empleo, mucho más si lo buscan estable. La tan ansiada estabilidad en el puesto de trabajo, estabilidad en la vivienda, estabilidad en las relaciones sociales, estabilidad emocional… nos obliga a adaptarnos continuamente a la realidad en la que&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><!--:es--><a rel="attachment wp-att-1257" href="https://management-r.com/clientes/entidades-publicas/unihuelva/"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-1257 alignleft" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="Universidad de Huelva" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2010/05/unihuelva.png" alt="" width="149" height="89" /></a>Es una realidad de nuestra sociedad que los jóvenes tienen cada vez más dificultades para encontrar un empleo, mucho más si lo buscan estable. La tan ansiada estabilidad en el puesto de trabajo, estabilidad en la vivienda, estabilidad en las relaciones sociales, estabilidad emocional… nos obliga a adaptarnos continuamente a la realidad en la que vivimos.</p>
<p>Paralelamente es cada vez más habitual escuchar en estudiantes y egresados la clásica expresión de “no hay salidas”, “para qué  estudiar”. Y, sin embargo, si se observa detenidamente el mercado  laboral, si que faltan servicios por realizar, acciones por acometer,  campos que abordar.</p>
<p>Es por ello que <strong>M&amp;R</strong>, en colaboración con la <a href="http://www.catedrasextenda.es/uhu/index.php">Cátedra Extenda de la Universidad de Huelva</a>, organiza el curso</p>
<p style="text-align: center;"><strong>&#8220;Qué se demanda ahora en los nuevos Mercados de Trabajo&#8221; </strong></p>
<p>Con este seminario de divulgación de las <strong>oportunidades de formación/trabajo</strong> que existen <strong>más allá de nuestros mercados </strong>más cercanos, que se celebrará los días <strong>27 y 28 de octubre</strong> en la <a href="http://uhu.es/">Universidad de Huelva</a>, se pretende sensibilizar a la sociedad onubense acerca de las oportunidades existentes a nivel internacional con especial énfasis en América Latina, así como dar a conocer a conocer salidas profesionales concretas, tanto por cuenta como autoempleo, mostrando experiencias reales de éxito.<!--:--><!--:en--></p>
<p><a rel="attachment wp-att-1257" href="https://management-r.com/clientes/entidades-publicas/unihuelva/"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-1257 alignleft" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="Universidad de Huelva" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2010/05/unihuelva.png" alt="" width="149" height="89" /></a>Es una realidad de nuestra sociedad que los jóvenes tienen cada vez más dificultades para encontrar un empleo, mucho más si lo buscan estable. La tan ansiada estabilidad en el puesto de trabajo, estabilidad en la vivienda, estabilidad en las relaciones sociales, estabilidad emocional… nos obliga a adaptarnos continuamente a la realidad en la que vivimos.</p>
<p>Paralelamente es cada vez más habitual escuchar en estudiantes y egresados la clásica expresión de “no hay salidas”, “para qué  estudiar”. Y, sin embargo, si se observa detenidamente el mercado  laboral, si que faltan servicios por realizar, acciones por acometer,  campos que abordar.</p>
<p>Es por ello que <strong>M&amp;R</strong>, en colaboración con la <a href="http://www.catedrasextenda.es/uhu/index.php">Cátedra Extenda de la Universidad de Huelva</a>, organiza el curso</p>
<p style="text-align: center;"><strong>&#8220;Qué se demanda ahora en los nuevos Mercados de Trabajo&#8221; </strong></p>
<p>Con este seminario de divulgación de las <strong>oportunidades de formación/trabajo</strong> que existen <strong>más allá de nuestros mercados </strong>más cercanos, que se celebrará los días <strong>27 y 28 de octubre</strong> en la <a href="http://uhu.es/">Universidad de Huelva</a>, se pretende sensibilizar a la sociedad onubense acerca de las oportunidades existentes a nivel internacional con especial énfasis en América Latina, así como dar a conocer a conocer salidas profesionales concretas, tanto por cuenta como autoempleo, mostrando experiencias reales de éxito.</p>
<p><!--:--><!--:fr--></p>
<p><a rel="attachment wp-att-1257" href="https://management-r.com/clientes/entidades-publicas/unihuelva/"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-1257 alignleft" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="Universidad de Huelva" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2010/05/unihuelva.png" alt="" width="149" height="89" /></a>Es una realidad de nuestra sociedad que los jóvenes tienen cada vez más dificultades para encontrar un empleo, mucho más si lo buscan estable. La tan ansiada estabilidad en el puesto de trabajo, estabilidad en la vivienda, estabilidad en las relaciones sociales, estabilidad emocional… nos obliga a adaptarnos continuamente a la realidad en la que vivimos.</p>
<p>Paralelamente es cada vez más habitual escuchar en estudiantes y egresados la clásica expresión de “no hay salidas”, “para qué  estudiar”. Y, sin embargo, si se observa detenidamente el mercado  laboral, si que faltan servicios por realizar, acciones por acometer,  campos que abordar.</p>
<p>Es por ello que <strong>M&amp;R</strong>, en colaboración con la <a href="http://www.catedrasextenda.es/uhu/index.php">Cátedra Extenda de la Universidad de Huelva</a>, organiza el curso</p>
<p style="text-align: center;"><strong>&#8220;Qué se demanda ahora en los nuevos Mercados de Trabajo&#8221; </strong></p>
<p>Con este seminario de divulgación de las <strong>oportunidades de formación/trabajo</strong> que existen <strong>más allá de nuestros mercados </strong>más cercanos, que se celebrará los días <strong>27 y 28 de octubre</strong> en la <a href="http://uhu.es/">Universidad de Huelva</a>, se pretende sensibilizar a la sociedad onubense acerca de las oportunidades existentes a nivel internacional con especial énfasis en América Latina, así como dar a conocer a conocer salidas profesionales concretas, tanto por cuenta como autoempleo, mostrando experiencias reales de éxito.</p>
<p><!--:--><!--:zh--></p>
<p><a rel="attachment wp-att-1257" href="https://management-r.com/clientes/entidades-publicas/unihuelva/"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-1257 alignleft" style="margin-right: 24px; margin-bottom: 12px;" title="Universidad de Huelva" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2010/05/unihuelva.png" alt="" width="149" height="89" /></a>Es una realidad de nuestra sociedad que los jóvenes tienen cada vez más dificultades para encontrar un empleo, mucho más si lo buscan estable. La tan ansiada estabilidad en el puesto de trabajo, estabilidad en la vivienda, estabilidad en las relaciones sociales, estabilidad emocional… nos obliga a adaptarnos continuamente a la realidad en la que vivimos.</p>
<p>Paralelamente es cada vez más habitual escuchar en estudiantes y egresados la clásica expresión de “no hay salidas”, “para qué  estudiar”. Y, sin embargo, si se observa detenidamente el mercado  laboral, si que faltan servicios por realizar, acciones por acometer,  campos que abordar.</p>
<p>Es por ello que <strong>M&amp;R</strong>, en colaboración con la <a href="http://www.catedrasextenda.es/uhu/index.php">Cátedra Extenda de la Universidad de Huelva</a>, organiza el curso</p>
<p style="text-align: center;"><strong>&#8220;Qué se demanda ahora en los nuevos Mercados de Trabajo&#8221; </strong></p>
<p>Con este seminario de divulgación de las <strong>oportunidades de formación/trabajo</strong> que existen <strong>más allá de nuestros mercados </strong>más cercanos, que se celebrará los días <strong>27 y 28 de octubre</strong> en la <a href="http://uhu.es/">Universidad de Huelva</a>, se pretende sensibilizar a la sociedad onubense acerca de las oportunidades existentes a nivel internacional con especial énfasis en América Latina, así como dar a conocer a conocer salidas profesionales concretas, tanto por cuenta como autoempleo, mostrando experiencias reales de éxito.</p>
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