El proyecto con el que se trabajó en esta oportunidad es “Skydium Aerial Services”, dedicado a aviones no tripulados para el sector agrícola, energético y construcción. Este fue revisado por videoconferencia con sus emprendedores, tanto en lo referido al diseño de la empresa, como a la documentación que han ido generando, entre la que se cuenta la relativa al plan de negocios, la comunicación hacia el exterior, la presentación corporativa, entre otras, y sobre ellas se hicieron aportaciones y mejoras.

Esta mentoría internacional comenzó a ejecutarse luego de que en septiembre pasado el director general de M&R, Jesús De la Corte, visitara el Instituto Tecnológico de Monterrey en México para entregar los Premios M&R de Mentoría Internacional, que esta compañía entrega en convenio con el Instituto mexicano a emprendedores universitarios cuyos proyectos se destacan por su componente social y de innovación. Uno de los proyectos finalistas fue “Skydium Aerial Services”, que recibió este beneficio.

Interesados en conocer más detalles de este proyecto de emprendimiento pueden visitar su página de Facebook:Skydium o su Instagram.

Requisitos: experiencia en estación de servicio y vehículo propio. Se ofrece: Contrato de 6 meses, prorrogable. Salario según convenio. Jornada completa.

Interesados enviar c.v. al correo recursoshumanos@management-r.com

En estos momentos se están produciendo cambios muy importantes en la gestión de personas a nivel mundial. Los profesionales de los recursos humanos deben aprender a responder a las nuevas necesidades de las organizaciones y buscar las oportunidades para ejercer su profesión. El seminario se basa en talleres y experiencias de profesionales egresados de la Universidad de Sevilla. Estos profesionales acercan al nuevo alumnado de Máster Oficial a las nuevas formas de empleo en el ámbito de los Recursos Humanos.

La presentación de Jesús de la Corte trata sobre las opciones laborales de los profesionales de los Recursos Humanos a nivel internacional y de las actitudes y aptitudes requeridas para un proceso de búsqueda empleo en terceros países.

Con la alianza de Management&Research, Enlace Empleo potencia su oferta a empresas inmersas en procedimientos de ERE’s con su amplia experiencia nacional e internacional en gestión de Recursos Humanos y proyectos para Administraciones Públicas en materias de Emprendimiento.

La puesta en marcha de los planes personales de colocación y recolocación en el marco de la Agencia autorizada abarcaran diversos aspectos: apoyo psicológico, refuerzo de la autoestima y motivación, definición del objetivo profesional, diseño personalizado de itinerarios personales de orientación, formación “a la carta”, prospección empresarial, intermediación laboral, mantenimiento en el puesto de trabajo y emprendimiento.

En la imagen, Carmen Junquera y Fernando Lallana, delegados de Enlace Empleo y Management&Research Zona Centro.

Las personas interesadas remitan su cv actualizado, en español e inglés y con fotografía a la siguiente dirección mail: seleccion@management-r.com.Management & Research was hired by an important Spanish company in area of engineering and construction to conduct selection process for management position in its Shanghai offices. Therefore we are looking for an architect or engineer with more than 5 years of experience, proficiency in English and desirable proficiency in Chinese, which will be ready for living in China during at least 5 years.

The candidates can be the Chinese or expatriate staff.

Those who are interested are welcome to send their CV in Spanish or English with photo to following e-mail: seleccion@management-r.com

El objetivo del programa era conocer en primer lugar los estilos de liderazgo predominantes en Fundación Progreso y Salud con objeto de potencializar dichas habilidades directivas y organizacionales, para posteriormente poner en práctica planes de acción que signifiquen cambios relevantes de mejora que representen ventajas para el sistema sanitario de Andalucía y progresos en la investigación biomédica.

Para tal fin, a lo largo del último mes se han formado a casi 60 profesionales de la Fundación, de todos los niveles organizativos, en competencias clave para cualquier organización, tales como Comunicación eficaz, Control del estrés, Dinamización de equipos de trabajo, Gestión del Cambio, Habilidades de comunicación, Liderazgo para la gestión de equipos, Negociación eficaz, Planificación y Gestión del Tiempo.The project “Skills Development Trainings”, prepared by Management & Research for Public Foundation of Progress and Health of Andalusia (Fundación Pública Andaluza Progreso y Salud) is finishing.

In the first place, the mission of programm was to study the leadership styles used in Foundation of Progress and Health to improve these management and organizational abilities for implementing the action plans to make significant improvement changes that will represent advantages for public-health sistem of Andalusia and progress in biomedical investigation.

For this purpose during last month were trained almost 60 professionals from different organizational levels of the Foundation, developing such key organizational competences like Effective communication, Stress control, Dinamization of teams at work, Changes management, Comunication skills, Leadership skills for team management, Effective negociation, Planification and Time management.

En esta ocasión los cambios en la llamada flexibilidad interna de la empresa han sido más acusados, y esto se traduce en el hecho de que la movilidad funcional, la movilidad geográfica, la modificación sustancial de las condiciones de trabajo se simplifican por una parte, porque se eliminan las categorías profesionales, sólo existirán grupos profesionales y por otra, se elimina la diferenciación de procedimientos a seguir según sea la medida individual o colectiva, ahora se centrarán en las causas económica, técnicas u organizativas que, por cierto, también nos dicen cómo se definen y deben interpretarse.

Lo mismo podemos decir de las reducciones de jornada y de la suspensiones del contrato de trabajo, todo más accesible a las partes de la relación laboral y en todo caso a los empresarios y empresarias, y también a los interlocutores sociales que adquieren un gran papel protagonista en esta reforma, quizás lo verdaderamente destacable es que ahora sí van a tener “un deber de negociar”. Como señala el diccionario de la Real Academia de la Lengua española negociar es “tratar y comerciar, comprando y vendiendo o cambiando géneros, mercancías o valores para aumentar el caudal, es también tratar asuntos públicos o privados procurando su mejor logro. Y es tratar por la vía diplomática, de potencia a potencia, un asunto, como un tratado de alianza, de comercio”. Tanto es así que en el caso más llamativo como es el despido colectivo ya no estará la Autoridad Laboral de forma inmediata para realizar esta labor, la misma se realizará en términos de control jurídico por el Juez o Jueza y posteriormente, por lo tanto se delega el sentido de la responsabilidad. Las partes van a tener que tener una voluntad real de negociar y en caso contrario se ejercerá el poder de dirección del empleador/a, con sus límites lógicamente.

Es curioso como en la Exposición de motivos de esta norma que analizamos se nos explica lo que se denomina expresamente “un comportamiento económicamente racional” el cual cabe esperar del titular de una actividad empresarial en el sentido de que en muchas ocasiones despiden improcedentemente, abonando las cantidades correspondientes a dicha calificación judicial por la ambivalencia de la doctrina judicial al respecto y por la suerte de tener que abonar mayores cantidades por los salarios de tramitación. De manera que si se abona desde un principio la cantidad del despido improcedente se evitaría el proceso, y de esa manera se ahorrarían cantidades. Con la nueva regulación esta situación cambia, nos dice el legislador, en primer lugar, porque se definen mejor las causas económicas, técnicas, organizativas o de producción que justificarían el despido objetivo y por tanto más barato, en segundo lugar, porque se eliminan los salarios de tramitación salvo que el empleador/a opte por la readmisión en un despido improcedente o bien porque el despido se califique como nulo y en tercer lugar, porque la indemnización de los despidos improcedentes pasa a ser de 33 días por año de servicio con un tope de 24 mensualidades, y no 45 días por año de servicio con un tope de 42 mensualidades. Claro esta norma es para los nuevos contratos que se formalizan a partir de la entrada en vigor de esta norma (12 de febrero de 2012) aunque curiosamente para los anteriores se fija un doble sistema de cálculo, hasta el 12 de febrero se fija la fórmula de los 45 días/año con el tope de las 42 mensualidades y a partir de esa fecha el nuevo módulo de cómputo.

En contratación, también tenemos importantes novedades. Llama la atención que el elemento diferenciador durante años del contrato a tiempo parcial que ha sido el hecho de que no se pudieran realizar por sus titulares horas extraordinarias desaparece y debemos entender por tanto, que ahora podrán realizar tanto las horas complementarias, recogidas en el correspondiente pacto y las horas extraordinarias. Todo ello con el fin de fomentar el uso de este contrato. Tendremos además un contrato indefinido especial para los jóvenes en las empresas de menos de 50 trabajadores, con un periodo de prueba de un año, todo sea por su incoroporación. Todo ello aderezado con grandes bonificaciones. Volverán eso sí a incorporar a fecha de 1 de enero de 2013 algo que nuestro anterior Gobierno eliminó, y era la imposibilidad de encadenar contratos temporales más allá de 24 meses en un período de 30. Esto se suspendió en la reforma de 2011, en la de ahora se señala que mantendrá la vigencia de esa reforma del 2011 pero sólo para este año.

Y finalmente un último comentario referido a las Empresas de trabajo temporal consideradas durante mucho tiempo organizaciones movidas sólo por el lucro, ahora van a desarrollar el interés público y general de la intermediación laboral, junto con los servicios públicos de empleo. Parece que nuestro sistema de relaciones laborales puede cambiar pero lo cierto es que no sabemos en qué rumbo.

Análisis del Real Decreto Ley 3/2012, de 10 de febrero de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral realizado por Emilia Castellano, miembro del equipode

En dichas jornadas nuestra compañera Emilia Castellano, responsable del área de Género y de Responsabilidad Social de esta consultora, impartirá la conferencia “La reforma de las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo y el descuelgue”, temática que tanto protagonismo está adquiriendo en las últimas fechas.During today, on Friday, 9th of March, there are organized the workshops about the impact of labor reform on actual legal system, promoted by the head of department of Labor Law of the University of Huelva, Sir Juan Gorelli. That initiative will call not only working professionals through Official College of the city of Huelva, but also students from law faculties, who represent the future generation of lawyers of the city, and general public.

Our colleague Emilia Castellano, the responsible in the area of Gender and Social Responsibility in present consulting company, in these workshops will present a conference “The reform of fundamental modifications in work conditions and the situation of not following the conditions of labor agreement”, a subject which importance is growing recently.