Para lograr este objetivo, nuestra colaboración se ha desarrollado en tres fases:

La primera consistió en la realización de un diagnóstico sobre el proceso de reclutamiento y selección de personas existente en la institución, para poder identificar las principales brechas y limitantes y generar propuestas de mejora y optimización.

La segunda fase tuvo como objetivo el levantamiento de la línea base y las buenas prácticas existentes, tanto a nivel nacional e internacional, de instituciones públicas que hayan o estén implementando la metodología de gestión por competencias para su comunidad laboral.

Para finalizar, este equipo realizó un PLAN DE INTERVENCIÓN HORIZONTE 2023 con el cual se pretende una implementación efectiva y eficiente del modelo de gestión por competencias en la unidad de reclutamiento y selección. Además, se incluyeron propuestas para sistematizar y digitalizar el proceso de reclutamiento y selección, así como, una restructuración de este.

El objetivo general del proyecto era acompañar a CIREN en la formulación de una nueva Política Integral de Gestión de Personas, para la cual, M&R abordó un extenso trabajo que incluyó un diagnóstico inicial, varias sesiones de trabajo con las gerencias en las que se trataría de alinear los objetivos organizacionales, con los de la propia Unidad de Gestión de Personas, y un trabajo estrecho con el Jefe de dicha Unidad, a quien finalmente entregamos herramientas, procedimientos e instructivos de trabajo que servirían para implementar el programa planteado

Además, nuestro trabajo incluyó el diseño e implementación de un Sistema de Retribución Variable, y un sistema de Evaluación del Desempeño, todo un hito para CIREN.

En última fase del proyecto, nuestro Director Jesús de la Corte, viajó a las instalaciones de CIREN para impartir un seminario titulado “Bienestar y Rendimiento, cómo no morir en el intento”, donde pudo coincidir con el equipo directivo del centro.

Finalmente, entregamos nuestro habitual informe de cierre de proyecto, donde repasamos todas las tareas ejecutadas, su análisis y una valoración del grado de éxito del programa implementado.

⇒ Experiencia demostrable en proyectos de consultoría en materia de Emprendimiento, Innovación, Turismo, Recursos Humanos…

⇒ Experiencia en redacción y ejecución de proyectos públicos y/o privados.

⇒ Formación en alguna de las siguientes áreas: Ingeniería Agrícola o de Alimentos, Economía o afines, Comunicación, Derecho o Sociología.

⇒ Formación complementaria valorable: Maestría en Innovación, en Desarrollo, Políticas Públicas, Economía, etc.

⇒ Imprescindible movilidad geográfica. Actividad a desarrollar en Santiago de Chile y resto del país.

Oferta económica en función a la valía de la persona candidata.

Jornada completa.

Incorporación inmediata.

Persona de contacto:

• España: Laura García; Correo: sicologia@management-r.com

• Chile: Francisco Ramos; Correo: gestion@management-r.com

La formación ha estado dirigida a 25 personas, principalmente directivos y mandos intermedios de la empresa, con el objetivo de mejorar sus habilidades de comunicación a la hora de realizar presentaciones ante socios, clientes, proveedores, etc.

La formación se ha dividido en tres módulos: el primero de diagnóstico individual para conocer la situación de partida de cada persona; el segundo de aprendizaje de técnicas de comunicación y su puesta en práctica; finalmente se ha realizado un trabajo de verificación y seguimiento en el puesto de trabajo, para comprobar que se aplican los conocimientos adquiridos.

El equipo de M&R que ha impartido este curso ha estado compuesto por el director general, Jesús de la Corte, por la directora del Área de Innovación, Alba González y por Ignacio González, consultor sénior, todos con amplia experiencia en la dirección y gestión de equipos de personas.

Requisitos: experiencia en estación de servicio y vehículo propio. Se ofrece: Contrato de 6 meses, prorrogable. Salario según convenio. Jornada completa.

Interesados enviar c.v. al correo recursoshumanos@management-r.com