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	<title>Estrategia &#8211; Management and Research</title>
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		<title>M&#038;R, junto a la Universidad Católica de Temuco y la Universidad de La Frontera, participa en el proceso de actualización de la Estrategia Regional de Desarrollo de La Araucanía</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Oct 2023 08:13:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
		<category><![CDATA[Función Pública y Gobierno]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Chile]]></category>
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					<description><![CDATA[El Gobierno Regional de La Araucanía encarga a nuestra consultora, junto a la Universidad Católica de Temuco y la Universidad de La Frontera, formar parte del proceso de actualización de la Estrategia Regional de Desarrollo de La Araucanía 2040, un proyecto que tiene como objetivo identificar los desafíos y oportunidades de la región, estableciendo metas&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>El <strong>Gobierno Regional de La Araucanía</strong> encarga a nuestra consultora, junto a la <a href="https://www.uct.cl/" data-type="URL" data-id="https://www.uct.cl/">Universidad Católica de Temuco</a> y la <a href="https://www.ufro.cl/" data-type="URL" data-id="https://www.ufro.cl/">Universidad de La Frontera</a>, formar parte del proceso de actualización de la <strong>Estrategia Regional de Desarrollo de La Araucanía 2040, </strong>un proyecto que tiene como objetivo identificar los desafíos y oportunidades de la región, estableciendo metas a largo plazo y definiendo las acciones necesarias para su ejecución.</p>



<p>La Estrategia Regional de Desarrollo pretende <strong>potenciar las fortalezas regionales</strong> y superar las <strong>brechas existentes </strong>en la región, mejorando la calidad de vida de los habitantes de La Araucanía.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Un instrumento de participación regional proyectado al 2040</h2>



<p>La participación del mundo público, privado, sociedad, academia y demás actores relevantes de la región cobra vital importancia de cara al levantamiento de información. Para ello, la ejecución de talleres a nivel comunal y regional, además de la realización de entrevistas y encuestas, servirá para recolectar información de gran valor de cara a la implementación de las distintas actuaciones.</p>



<p>M&amp;R cuenta con dilatada experiencia en el área de proyectos de desarrollo local y regional, así como con universidades y gobiernos regionales del país latinoamericano. Con la consecución y participación en este proyecto afianzamos el vínculo con la función pública chilena y las entidades universitarias de la región. &nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Finaliza el proyecto con la Universidad Arturo Prat, para el diseño estratégico de un centro adscrito a la Universidad.</title>
		<link>https://management-r.com/finaliza-el-proyecto-con-la-universidad-arturo-prat-para-el-diseno-estrategico-de-un-centro-adscrito-a-la-universidad/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Feb 2022 09:01:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
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					<description><![CDATA[Tras meses de trabajo junto a la Universidad Arturo Prat (UNAP), M&#38;R ha finalizado este proyecto financiado por la Corporación de Desarrollo Productivo de Tarapacá en Chile.   A partir de un diagnóstico en el que se estudiaron las actuales capacidades y fortalezas de la Universidad, y profundizando en el entorno productivo de la región&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Tras meses de trabajo junto a la<a href="https://www.unap.cl/prontus_unap/site/edic/base/port/inicio.html"> Universidad Arturo Prat (UNAP)</a>, M&amp;R ha finalizado este proyecto financiado por la <a href="https://corporaciontarapaca.cl/corpo1/">Corporación de Desarrollo Productivo de Tarapacá</a> en <strong>Chile</strong>.  </p>



<p>A partir de un diagnóstico en el que se estudiaron las actuales capacidades y fortalezas de la <strong>Universidad</strong>, y profundizando en el entorno productivo de la región y en los grandes <strong>retos y tendencias</strong> que marcarán el desarrollo de los próximos años, se formuló una <strong>estrategia</strong> operativa que involucraría a la comunidad universitaria con el tejido empresarial de las cadenas de valor del entorno, y viceversa. Esto marcó la <strong>misión y visión</strong> de este centro.</p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/03/1200px-Frontis_UNAP_Iquique-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-3617" width="644" height="483" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/03/1200px-Frontis_UNAP_Iquique-1024x768.jpg 1024w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/03/1200px-Frontis_UNAP_Iquique-300x225.jpg 300w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/03/1200px-Frontis_UNAP_Iquique-768x576.jpg 768w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/03/1200px-Frontis_UNAP_Iquique.jpg 1200w" sizes="(max-width: 644px) 100vw, 644px" /><figcaption>Universidad Arturo Prat. Fuente: Wikipedia</figcaption></figure></div>



<p>El resultado de este proyecto ha sido la entrega de un <strong>modelo de Centro de Vinculación</strong> con el entorno que pone en valor la I+D+i y los planes académicos desarrollados en UNAP en la actualidad y que aporta una hoja de ruta para definir las necesidades futuras en los mismos, orientadas a la reducción de los gaps identificados a nivel regional y nacional, a medio y largo plazo.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>M&#038;R Diseña el Centro Integral de la Agricultura del Desierto (CIADES) de Tarapacá</title>
		<link>https://management-r.com/mr-disena-el-centro-integral-de-la-agricultura-del-desierto-ciades-de-tarapaca/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Jan 2022 08:48:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[agricultura]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
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					<description><![CDATA[Una vez definido el lugar y el continente del Centro Integral de la Agricultura del Desierto por la Seremia de Agricultura de Tarapacá (Chile), la Corporación de Desarrollo Productivo de Tarapacá contrató a M&#38;R el proyecto para diseñar la estrategia, procesos y modelo de negocio del mismo. Con este proyecto nuestra entidad ha tenido la&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Una vez definido el lugar y el continente del Centro Integral de la <strong>Agricultura del Desierto</strong> por la Seremia de Agricultura de Tarapacá (Chile), <a href="https://corporaciontarapaca.cl/corpo1/">la Corporación de Desarrollo Productivo de Tarapacá</a> contrató a M&amp;R el proyecto para diseñar <strong>la estrategia, procesos y modelo de negocio</strong> del mismo.</p>



<p>Con este proyecto nuestra entidad ha tenido la oportunidad de desarrollar la <strong>estrategia y hoja de ruta de un Centro Tecnológico</strong> cuya actividad debe resultar de beneficio para las poblaciones que desarrollan agricultura, en su mayoría campesina, en el Desierto de Atacama, una de las zonas áridas más inhóspitas del mundo. </p>



<p></p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img decoding="async" src="http://tarapacainsitu.cl/download/multimedia.normal.90883552a96275a3.6167726963756c747572612062616a6f20736f676120746172617061636120325f6e6f726d616c2e77656270.webp" alt="" width="709" height="532"/><figcaption>Imagen de invernadero en Tarapacá. Fuente: Tarapacá In situ</figcaption></figure></div>



<p>El diseño presentado impulsa el concepto de <strong>socialización del conocimiento y el trabajo en red</strong> con otros agentes del sistema regional de innovación, con el objetivo de generar un <strong>impacto real y erradicar las barreras</strong> entre dos realidades muy diferentes en el país, la realidad investigadora y la campesina.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Estrategia Andaluza de Bioeconomía 2030</title>
		<link>https://management-r.com/estrategia-andaluza-de-bioeconomia-2030/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Mar 2018 09:18:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Bioeconomía]]></category>
		<category><![CDATA[cuadruple helice]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Junta Andalucía]]></category>
		<category><![CDATA[Sinergia Social]]></category>
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					<description><![CDATA[Durante esta semana nos encontramos dinamizando las 4 mesas de trabajo para la elaboración de la Estrategia Andaluza de Bioeconomía 2030 (EAB2030). Continuamos implementando la metodología de trabajo diseñada por M&#38;R a través de la cual se busca el consenso y la concreción de ideas según prioridades. Todo esto desde el enfoque de la cuádruple&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a href="https://management-r.com/wp-content/uploads/2018/03/EAB2030.png"><img decoding="async" class=" wp-image-8146 alignleft" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2018/03/EAB2030-300x281.png" alt="" width="332" height="311" /></a>Durante esta semana nos encontramos dinamizando las 4 mesas de trabajo para la elaboración de la <span style="color: #006eab;">Estrategia Andaluza de Bioeconomía 2030 (EAB2030)</span>. Continuamos implementando la metodología de trabajo diseñada por M&amp;R a través de la cual se busca el consenso y la concreción de ideas según prioridades. Todo esto desde el enfoque de la cuádruple hélice que propone la <span style="color: #006eab;">Sinergia Social</span>.</p>
<p style="text-align: justify;">La Estrategia Andaluza de Bioeconomía (EAB) tiene como horizonte 2030 y define la bioeconomía como “el modelo económico basado en la producción y uso de recursos biomásicos renovables y su transformación sostenible y eficiente en bioproductos, bioenergía y servicios para la sociedad”.</p>
<p style="text-align: justify;">La estrategia tiene como finalidad, procurar un crecimiento sostenible abordando de manera transversal, multidisciplinar y multisectorial, las soluciones a los retos de la sociedad actual. Garantizando una explotación sostenible de los recursos, mitigando los efectos negativos sobre el clima, evitando la pérdida de biodiversidad y fomentando el uso de energías renovables con reducción de la dependencia de combustibles fósiles y la obtención de nuevos productos con valor añadido, bien destinados a la alimentación o a otros usos.</p>
<p>Las sesiones de trabajo realizadas en el marco de esta estrategia, han sido:</p>
<ul>
<li>Lunes 5 de marzo; <span style="color: #006eab;">Mesa de Mercados</span>. Aborda la línea Estratégica de Desarrollo de mercados para bioproductos y bioenergía.</li>
<li>Martes 6 de marzo; <span style="color: #006eab;">Mesa de Recursos</span>. Aborda la línea Estratégica sobre Generación sostenible y la disponibilidad de recursos biomásicos.</li>
<li>Miércoles 7 de marzo; <span style="color: #006eab;">Mesa de Logística</span>. Aborda la línea Estratégica de Infraestructuras y Gestión Logística de los Recursos Biomásicos</li>
<li>Viernes 9 de marzo; <span style="color: #006eab;">Mesa de Transformación</span>. Abordar la línea Estratégica de Procesos Industriales de Transformación de Recursos Biomásicos y Capacidad de Producción Industrial de Bioproductos y Bioenergía.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Durante las diferentes sesiones se abordaron programas instrumentales relacionados con la comunicación, la I+D+i+F y la financiación.</p>
<p><a href="https://management-r.com/wp-content/uploads/2018/03/112d684c-9063-4b64-9058-5ba986238e01.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-8133" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2018/03/112d684c-9063-4b64-9058-5ba986238e01-300x169.jpg" alt="" width="343" height="193" /> </a> <a href="https://management-r.com/wp-content/uploads/2018/03/6514f06d-2090-40f6-a2b5-60fd94e46396.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-8132" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2018/03/6514f06d-2090-40f6-a2b5-60fd94e46396-300x169.jpg" alt="" width="343" height="193" /></a></p>
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