Esta sesión de trabajo forma parte del servicio de asistencia técnica para la realización de actuaciones preparatorios para el posterior diseño de un plan de fortalecimiento de la industria auxiliar onubense.

El objetivo general de este proyecto es el desarrollo de una serie de actividades que previamente, servirán para identificar las mejores oportunidades de fortalecimiento y desarrollo de la industria auxiliar onubense. Más tarde y en base a la información extraída de manera previa, se realizará una propuesta conceptual y presupuestaria que sirva de antecedente para el diseño e implementación de un futuro Plan multianual de Fortalecimiento de la Industria Auxiliar de Huelva.

El emprendimiento se define como el esfuerzo que hace una persona o un grupo de personas para un proyecto, crear una empresa o una solución innovadora. La cultura emprendedora hace referencia al diseño de un ambiente laboral orientado hacia la innovación, la creatividad y la colaboración entre las personas de la organización.

Este proceso requiere tiempo, dedicación y compromiso por parte de los empleados. Sin embargo, los resultados de la entidad pueden ser excelentes si las personas se involucran y ponen de su parte.

¿Cuáles son los pasos a seguir para promover una cultura emprendedora?

• Los empleados tienen la posibilidad de ser creativos e innovadores. Ofrecerle los recursos necesarios será fundamental para que puedan desarrollarse profesionalmente.
• La colaboración es imprescindible. Un ambiente donde las personas puedan compartir sus conocimientos se convierte en un espacio propicio donde germinen nuevas ideas o proyectos.
• Ofrece oportunidades de crecimiento. La formación y el aprendizaje continuo son dos aspectos para considerar de cara al desarrollo de la entidad. Además, la opción de promocionar de manera interna en la empresa contribuye positivamente a la empresa.
• Recompensa el éxito. Si los empleados obtienen beneficios y están satisfechos con su trabajo, los empleados y la empresa en general, será la principal beneficiada.

La cultura emprendedora es una actitud que se cultiva con el paso del tiempo, no se crea de la noche a la mañana. Además, está relacionada con conceptos como el atrevimiento o la decisión, ya que una persona emprendedora es la que tiene la capacidad de ejecutar sus propios proyectos sin depender, en la medida de lo posible, de agentes externos.

En Management & Research ofrecemos servicios avanzados de consultoría desde comienzos del año 2000. Contamos con experiencia trabajando con organismos multilaterales, entidades públicas y privadas, fundaciones y organizaciones sociales por diferentes puntos de América, Norte de África y Sureste de Asia.

Nuestro reto es transformar las dificultades del cliente y convertirlas en OPORTUNIDADES.  

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La gestión de los procesos en las instituciones públicas presenta diversas cuestiones referentes a la modernización y organización de la información. La transformación de las entidades públicas requiere de soluciones a través de la digitalización y automatización de los procesos, de la creación de sistemas que gestionen la gran cantidad de documentos que soportan estas instituciones y la coordinación entre los diferentes departamentos.

¿Cuáles son los pasos hacia la modernización de las instituciones públicas?

Para su proceso, es necesario plantear una serie de cuestiones antes de ejecutar una transformación de estas magnitudes.

• Diagnóstico. Antes de realizar cualquier movimiento de modernización, es fundamental comprender la situación actual de la institución pública. Este diagnóstico implica realizar un análisis sobre la estructura organizativa, procesos internos, tecnología utilizada y satisfacción de la ciudadanía con el servicio prestado. Analizar estas cuestiones beneficiará a la identificación de las áreas de mejora y potenciará aquellas que se encuentren en un estado óptimo.
• Definición de objetivos. Establecer objetivos claros, alcanzables y medibles. Además, deben enfocarse en mejorar la eficiencia, transparencia y calidad de los servicios prestados, alineados con la misión y visión de la institución.
• Diseño de un plan de modernización. Este plan debe realizarse con el claro objetivo de alcanzar las metas establecidas anteriormente. Para ello, debe ser realista y tener en cuenta los recursos humanos, financieros y tecnológicos que tiene a su alcance.
• Participación ciudadana. Este elemento es fundamental en el proceso de modernización. Los ciudadanos son los principales beneficiarios de los servicios públicos y conocen perfectamente las necesidades y expectativas de las entidades públicas. Conocer de primera mano la opinión del público a través de encuestas, consultas públicas o mecanismos de retroalimentación permitirá diseñar políticas y servicios más adaptados a la realidad de la comunidad.
• Implantación de la tecnología y transformación digital. Implementar sistemas de gestión integrados, digitalización de trámites y la automatización de procesos agilizarán la administración y mejorarán la calidad de los servicios prestados.
• Formación y capacitación. Los empleados de la institución pública deben contar con las habilidades necesarias para adaptarse a estos cambios y aprovechar al máximo las nuevas herramientas y tecnologías. La formación y capacitación son fundamentales para fomentar la cultura del aprendizaje y mejorar las competencias del equipo.
• Rediseño de procesos internos. Este proceso es esencial para eliminar ineficiencias y mejorar la eficiencia de la institución. Entre ellas, la eliminación de trámites innecesarios, simplificación de procesos y promover la cooperación y la comunicación efectiva entre las distintas áreas.
• Transparencia y comunicación efectiva en la gestión pública. Con el objetivo de generar confianza en los ciudadanos, la institución debe ser transparente en sus acciones y decisiones, a la par que accesible sobre su funcionamiento y uso de los recursos públicos.
• Mejora continua. La modernización institucional requiere un proceso constante de evolución. Mecanismos de evaluación periódica para medir el progreso hacia los objetivos establecidos y la retroalimentación obtenida permitirá realizar ajustes y mejoras en el plan de modernización.

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En Management & Research somos expertos en servicios avanzados de consultoría. Desde hace más de 20 años trabajamos con organismos multilaterales, entidades públicas y privadas, universidades, fundaciones y organizaciones sociales en Europa, América, Norte de África y sudeste de Asia.

En Management & Research ofrecemos soluciones reales a nuestros clientes.

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Este proyecto representa el único programa internacional y en español actualmente disponible en esta materia, y cuenta con un total de 10 profesionales de reconocido prestigio en España y Latinoamérica como equipo docente. Procedentes de Uruguay, México, Brasil, España o Chile, destacan los perfiles Fernando Amestoy, ex-presidente de la Asociación Internacional de Parques Científico-Tecnológicos (IASP); Felipe Romera, actual Director General del PTA; o Soledad Díaz, Manager de la Asociación de Parques Tecnológicos de España (APTE).

Entre otras asignaturas, se abordarán temáticas relacionadas con la gestión de la innovación para el desarrollo territorial, el diseño de servicios en los parques científico-tecnológicos, el desarrollo de la visión a largo plazo para la elaboración de estrategias a prueba de futuros, o las actividades y recursos clave que son necesarios para gestionar y dirigir estos espacios.

Las inscripciones ya están abiertas, y pueden realizarse a través de este enlace, donde también se puede ver el programa completo.

En las mismas participaron como ponentes por parte del Banco Centroamericano de Integración Económica, Raúl Guillermo Castaneda Trabanino, Gerente de la entidad en El Salvador, Mario Ocharán Casabona, Sherpa del Consejo Empresarial Alianza del Pacífico, y Jaime Arboleda, Subdirector del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia.

Tras las ponencias de los colaboradores, nuestro asistente tuvo la oportunidad de reunirse en mesas B2B con los ponentes y concretar acciones de trabajo en cooperación con ellos.

En dicha jornada tuvimos el honor de recibir al Director Regional de INDAP, el señor Carlos Gómez Hofmann, quien pudo saludar a los usuarios y entregarles unos obsequios de INDAP desde donde se les agradece su empeño y esfuerzo en estos tiempos difíciles.

La sesión, que se celebró con todas las medidas de seguridad y equipos de protección frente al COVID-19, consistió en un encuentro con Claudio López Klocker, un valiente viticultor que cuenta con una plantación de viñedos, y que compartió generosamente con los participantes sus logros, pero también las luchas y dificultades encontradas en su camino hacia la comercialización de su vino; lo cual acaba de conseguir este año. Queremos agradecer enormemente que nos cediera la Casa Klocker Prambs para la celebración de esta jornada, un espacio encantador donde además de disfrutar las vistas a la naturaleza, puede saborearse su propio vino.

Este congreso resulta especialmente relevante para el País Vasco, que se encuentra preparando la Ley Vasca de Empleo. De las diferentes charlas y ponencias podrán extraerse ideas, inquietudes y propuestas que, en palabras de la Consejera de Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco, Idoia Mendia Cueva, podrían tenerse en cuenta para elaborar el texto de dicha Ley. El evento, que dadas las circunstancias provocadas por la Pandemia de COVID-19 se realizará on-line, cuenta con un completo programa, que puedes consultar aquí:

El pasado 6 de octubre, dimos el pistoletazo de salida al proyecto “Servicio de asesoría, capacitación y formación técnica para jóvenes usuarios de INDAP de las provincias de Osorno, Llanquihue y Chiloé, de la Región de Los Lagos” con la Sesión de Bienvenida, donde pudimos comprobar que contamos con emprendedores/as comprometidos, dispuestos a trabajar arto y con muchas ganas de aprender de este equipo, el cual, sin duda, aprenderá más de ellos.

Esto solo acaba de empezar, ¡seguimos avanzando!

Nuestro Lab es un espacio donde descubrir y probar nuevas herramientas que nos ayuden a seguir añadiendo valor a nuestros proyectos, pero también es un foro de discusión donde las malas ideas no existen, y donde repensar el futuro es imprescindible para diseñar soluciones de vanguardia, desde unos valores más igualitarios y justos para la sociedad. Es un foro de innovación abierta, donde invitamos a colegas, clientes y profesionales, para compartir ideas, aprender experiencias y construir desde la cooperación y la integración.

Nuestra metodología se basa en el método científico, por lo que la investigación, la definición de hipótesis y el testeo son parte fundamental de nuestro trabajo. La proyección de escenarios la trabajamos con herramientas adquiridas de la metodología de Institute for the future, una sólida institución norteamericana que lleva desde los años 60 ayudando a corporaciones y administraciones a imaginar un futuro mejor.

Desde EDIS , se pretende contribuir al fortalecimiento técnico y el desarrollo profesional y del talento a través del desarrollo de cursos y programas superiores de formación adaptados a las necesidades del mercado laboral. Toda la formación cuenta con certificación universitaria por parte de la Universidad Católica de Murcia (UCAM), lo que garantiza la calidad docente de recursos y contenidos.

Jesús de la Corte , CEO de Management & Research, ha sido invitado a formar parte del comité científico de EDIS, conformado por doctores e investigadores de gran relevancia internacional, que centrándose en áreas de conocimiento específicas contribuyen a ampliar, descubrir y divulgar nuevos conocimientos en materia social.

Por su parte, nuestro Director en Zona Centro Fernando Lallana, se ha integrado en el panel de docentes de Estudios Superiores que EDIS ofrecerá al mercado nacional y latinoamericano.

Estos estudios (máster, cursos de expertos, etc.) dotarán a los alumnos de elevados conocimientos técnicos, contribuyendo a la mejora de sus competencias profesionales en determinadas ramas de especialización. Además, la metodología y los recursos facilitados a través del Campus Virtual facilitarán el desarrollo del talento y la adquisición de nuevas habilidades necesarias para desenvolverse con éxito en un entorno profesional.

Para más info accede a www.edis.es