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	<title>Desarrollo Territorial &#8211; Management and Research</title>
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		<title>Jesús De la Corte participará como ponente en el Congreso Internacional de Startups en Sevilla</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Dec 2023 09:59:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
		<category><![CDATA[Fortalecimiento de Empresas]]></category>
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		<category><![CDATA[España]]></category>
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					<description><![CDATA[Nuestro CEO y director general de Management and Research, Jesús De la Corte, formará parte el próximo jueves 14 de diciembre del Congreso Internacional de Startups en la capital hispalense. Una cita que reunirá a más de 700 líderes internacionales de Europa, Latinoamérica, África y Asia y que servirá para conectar el ecosistema global de&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Nuestro CEO y director general de <a href="https://management-r.com/" data-type="URL" data-id="https://management-r.com/">Management and Research</a>, <strong><a href="https://www.linkedin.com/in/jesusdelacorte/" data-type="URL" data-id="https://www.linkedin.com/in/jesusdelacorte/">Jesús De la Corte</a>,</strong> formará parte el próximo jueves 14 de diciembre del <a href="https://www.internationalstartupcongress.com/sevilla" data-type="URL" data-id="https://www.internationalstartupcongress.com/sevilla">Congreso Internacional de Startups</a> en la capital hispalense. Una cita que reunirá a más de 700 líderes internacionales de <strong>Europa, Latinoamérica, África y Asia</strong> y que servirá para conectar el ecosistema global de<strong> innovación, emprendimiento, formación e investigación.</strong></p>



<h3 class="wp-block-heading">El Congreso reunirá a más de 700 líderes internacionales</h3>



<p>Concretamente, Jesús mostrará su amplia experiencia como ponente durante la sesión <strong>‘Experiencias Municipales de Éxito en la Construcción de Ecosistemas Emprendedores: De las Ciudades Medias a las Metrópolis Innovadoras’</strong>, donde estará acompañado de Jaime Almanza, director de Fundagedescol Colombia; Rodrigo Hernández, alcalde de Rionegro; Aitana Hernando, alcaldesa de Miranda de Ebro y Alfonso Gutierrez, Global Corporate Partnerships Helsinki Incubators de la Universidad de Helsinki.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="445" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/12/Congreso-Internacional-Startups-2-1024x445.jpeg" alt="" class="wp-image-4102" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/12/Congreso-Internacional-Startups-2-1024x445.jpeg 1024w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/12/Congreso-Internacional-Startups-2-300x130.jpeg 300w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/12/Congreso-Internacional-Startups-2-768x334.jpeg 768w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/12/Congreso-Internacional-Startups-2-1536x667.jpeg 1536w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/12/Congreso-Internacional-Startups-2.jpeg 1600w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p>El evento tendrá lugar en el Auditorio Nissan Cartuja y contará con la presencia de inversores, representantes de centros de innovación, universidades e instituciones del ámbito global. Durante los tres días que durará el congreso, este espacio servirá para visibilizar el talento innovador y las tendencias en sectores emergentes como Health, Agrotech o Inteligencia Artificial, entre otros muchos.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>M&#038;R, junto a la Universidad Católica de Temuco y la Universidad de La Frontera, participa en el proceso de actualización de la Estrategia Regional de Desarrollo de La Araucanía</title>
		<link>https://management-r.com/mr-junto-a-la-universidad-catolica-de-temuco-y-la-universidad-de-la-frontera-participa-en-el-proceso-de-actualizacion-de-la-estrategia-regional-de-desarrollo-de-la-araucania/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Oct 2023 08:13:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
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					<description><![CDATA[El Gobierno Regional de La Araucanía encarga a nuestra consultora, junto a la Universidad Católica de Temuco y la Universidad de La Frontera, formar parte del proceso de actualización de la Estrategia Regional de Desarrollo de La Araucanía 2040, un proyecto que tiene como objetivo identificar los desafíos y oportunidades de la región, estableciendo metas&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>El <strong>Gobierno Regional de La Araucanía</strong> encarga a nuestra consultora, junto a la <a href="https://www.uct.cl/" data-type="URL" data-id="https://www.uct.cl/">Universidad Católica de Temuco</a> y la <a href="https://www.ufro.cl/" data-type="URL" data-id="https://www.ufro.cl/">Universidad de La Frontera</a>, formar parte del proceso de actualización de la <strong>Estrategia Regional de Desarrollo de La Araucanía 2040, </strong>un proyecto que tiene como objetivo identificar los desafíos y oportunidades de la región, estableciendo metas a largo plazo y definiendo las acciones necesarias para su ejecución.</p>



<p>La Estrategia Regional de Desarrollo pretende <strong>potenciar las fortalezas regionales</strong> y superar las <strong>brechas existentes </strong>en la región, mejorando la calidad de vida de los habitantes de La Araucanía.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Un instrumento de participación regional proyectado al 2040</h2>



<p>La participación del mundo público, privado, sociedad, academia y demás actores relevantes de la región cobra vital importancia de cara al levantamiento de información. Para ello, la ejecución de talleres a nivel comunal y regional, además de la realización de entrevistas y encuestas, servirá para recolectar información de gran valor de cara a la implementación de las distintas actuaciones.</p>



<p>M&amp;R cuenta con dilatada experiencia en el área de proyectos de desarrollo local y regional, así como con universidades y gobiernos regionales del país latinoamericano. Con la consecución y participación en este proyecto afianzamos el vínculo con la función pública chilena y las entidades universitarias de la región. &nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La Municipalidad de Peñalolén acogió con agrado el estudio comunal de la política local de género</title>
		<link>https://management-r.com/__trashed/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Oct 2023 09:52:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
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		<category><![CDATA[Género]]></category>
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					<description><![CDATA[Tal y como avanzábamos el pasado mes de septiembre, continuamos el estudio comunal para el diseño de la política local de género identificando desigualdades, barreras, inequidades y oportunidades según los siete ámbitos priorizados. Durante estos meses se han desarrollado distintas entrevistas, focus group, cabildos y encuestas en los cinco macrosectores de Peñalolén: San Luis de&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Tal y como avanzábamos <a href="https://management-r.com/la-municipalidad-de-penalolen-confia-en-mr-para-el-estudio-comunal-de-la-politica-local-de-genero/" data-type="URL" data-id="https://management-r.com/la-municipalidad-de-penalolen-confia-en-mr-para-el-estudio-comunal-de-la-politica-local-de-genero/">el pasado mes de septiembre</a>, continuamos el <strong>estudio comunal para el diseño de la política local de género </strong>identificando desigualdades, barreras, inequidades y oportunidades según los siete ámbitos priorizados.</p>



<p>Durante estos meses se han desarrollado distintas <strong>entrevistas, focus group, cabildos y encuestas </strong>en los cinco macrosectores de Peñalolén: San Luis de Macul, Lo Hermida, La Faena, Peñalolén Alto y Peñalolén Nuevo, obteniendo una representación amplia y heterogénea de la población peñalolense.</p>



<h2 class="wp-block-heading">La participación ciudadana, clave para el estudio comunal</h2>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="461" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/10/Cabildo-San-Luis-5-1024x461.jpg" alt="" class="wp-image-3970" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/10/Cabildo-San-Luis-5-1024x461.jpg 1024w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/10/Cabildo-San-Luis-5-300x135.jpg 300w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/10/Cabildo-San-Luis-5-768x346.jpg 768w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/10/Cabildo-San-Luis-5-1536x691.jpg 1536w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2023/10/Cabildo-San-Luis-5-2048x922.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p>Mediante la participación ciudadana en las distintas dinámicas realizadas, se logró obtener información real de la situación que vive la población de la comunidad, respondiendo a la realidad, brechas, barreras, inequidades de género, oportunidades y percepciones ciudadanas e institucionales de la comuna de Peñalolén. La información proporcionada en estos actos de participación ciudadanía fue de gran valor para el estudio de género en Peñalolén.</p>



<p>El levantamiento de información fue diseñado para ejecutarse tanto de manera <strong>individual</strong>, a través de las encuestas, como de manera <strong>colectiva</strong>, mediante la celebración de cabildos, entrevistas grupales y grupos focales, para lograr que la contribución de cada uno de ellos esté armonizada con el resto, evitando discrepancias poco productivas en este tipo de procesos.</p>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Primer aniversario del curso de Dirección y Gestión de Parques Tecnológicos</title>
		<link>https://management-r.com/primer-aniversario-del-curso-de-direccion-y-gestion-de-parques-tecnologicos-impartido-por-mr/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Oct 2023 11:34:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
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					<description><![CDATA[Se cumple un año del curso de Dirección y Gestión de Parques Tecnológicos, donde M&#38;R, a través de la Universidad Internacional de Andalucía y en colaboración con el Parque Científico – Tecnológico Cartuja y la Junta de Andalucía, dirigió y participó en el claustro docente de un programa formativo on – line, desarrollado entre los&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p> Se cumple un año del curso de <strong>Dirección y Gestión de Parques Tecnológicos</strong>, donde <strong>M&amp;R</strong>, a través de la <a href="https://www.unia.es/" data-type="URL" data-id="https://www.unia.es/">Universidad Internacional de Andalucía</a> y en colaboración con el <a href="https://www.pctcartuja.es/" data-type="URL" data-id="https://www.pctcartuja.es/">Parque Científico – Tecnológico Cartuja</a> y la <a href="https://www.juntadeandalucia.es/" data-type="URL" data-id="https://www.juntadeandalucia.es/">Junta de Andalucía</a><a href="https://www.pctcartuja.es/" data-type="URL" data-id="https://www.pctcartuja.es/">,</a> dirigió y participó en el claustro docente de un programa formativo on – line, desarrollado entre los meses de septiembre y diciembre de 2022.</p>



<p>El curso estuvo dirigido para todos aquellos profesionales relacionados con el desarrollo territorial a través del impulso a la ciencia y la tecnología, y que, en definitiva, trabajan y participan en la actividad generada en los parques científicos tecnológicos.</p>



<p>Esta formación tuvo como objetivo mostrar los conocimientos y herramientas necesarias para la gestión de estos centros, con una metodología y programación innovadora.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Materias enfocadas en la innovación del desarrollo territorial </h3>



<p>Se trataron asignaturas con temáticas relacionadas con la innovación en el desarrollo territorial, el diseño de servicios en los parques científicos – tecnológicos, la visión a largo plazo para la elaboración de estrategias a prueba de futuros o actividades y recursos necesarios para gestionar y dirigir este tipo de espacios.</p>



<p>Este proyecto figura como el único programa internacional y español actualmente disponible en esta materia, contando con una decena de profesional reconocidos en Latinoamérica y España. Entre ellos, destacan perfiles como <strong>Fernando Amestoy,</strong> ex presidente de la <a href="https://www.apte.org/" data-type="URL" data-id="https://www.apte.org/">Asociación Internacional de Parques Científico-Tecnológicos</a>; <strong>Felipe Romera, </strong>director general del <a href="https://www.pta.es/" data-type="URL" data-id="https://www.pta.es/">PTA</a>; o<strong> Soledad Díaz,</strong> directora gerente de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), entre otros asistentes. </p>
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			</item>
		<item>
		<title>Transformación digital y desarrollo territorial: el camino hacia ciudades inteligentes</title>
		<link>https://management-r.com/transformacion-digital-y-desarrollo-territorial-el-camino-hacia-ciudades-inteligentes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Oct 2023 16:11:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
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					<description><![CDATA[El futuro y el presente de los territorios está ligado directamente a la transformación digital del mundo. Este concepto hace referencia a la integración de las tecnologías digitales en todos los aspectos de la vida, mientras el desarrollo territorial se centra en la planificación y crecimiento sostenible de áreas geográficas. La digitalización de los territorios&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>El futuro y el presente de los territorios está ligado directamente a la <strong>transformación digital</strong> del mundo. Este concepto hace referencia a la integración de las tecnologías digitales en todos los aspectos de la vida, mientras el desarrollo territorial se centra en la planificación y crecimiento sostenible de áreas geográficas. La digitalización de los territorios mejora la <strong>calidad de vida </strong>de sus habitantes, simplificando <strong>procesos </strong>y agilizando <strong>operaciones</strong>.</p>



<p>La relación entre transformación digital y desarrollo territorial es tan estrecha debido al papel que puede desempeñar en la planificación urbana y en la calidad de vida de las personas. La conectividad de alta velocidad y la gestión de datos son esenciales para el crecimiento sostenible de las regiones. Los servicios públicos, gestión del tráfico y la propia infraestructura se benefician de estos avances.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Las ciudades inteligentes marcan el camino de la sostenibilidad y la eficiencia</h2>



<p>Las ciudades inteligentes son un ejemplo de cómo pueden confluir la transformación digital y el desarrollo territorial para crear entornos urbanos más eficientes y habitables. <strong>Barcelona </strong>o <strong>Copenhague </strong>han implementado soluciones tecnológicas que mejoran la vida de sus residentes. En este caso, la ciudad española cuenta con sistema innovadores en servicios como el transporte público, la gestión de residuos, alumbrado público, sensores de ruido y estacionamiento, facilitando la vida a los ciudadanos.</p>



<p>Las ciudades inteligentes ofrecen amplios beneficios como los mencionados anteriormente, pero se enfrentan a desafíos como la privacidad de datos. El uso de datos y su recopilación deben ser transparentes para proteger la privacidad de la población. La participación de la ciudadanía es fundamental para conocer las necesidades de las personas, con el objetivo de garantizar las soluciones tecnológicas adecuadas y beneficiosas para la comunidad.</p>



<p>La unión de la transformación digital y el desarrollo territorial convergen para ofrecer un futuro sostenible y mejorar la calidad de vida de las personas</p>



<p>En <a href="https://management-r.com/" data-type="URL" data-id="https://management-r.com/">Management &amp; Research </a>ofrecemos soluciones reales a nuestros clientes.</p>



<p>¿Estás interesado en nuestros servicios y quieres conocer más sobre nosotros?</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>M&#038;R participa en el Máster propio en Cooperación y Emprendimiento para el Desarrollo de la Universidad de Huelva</title>
		<link>https://management-r.com/mr-participa-en-el-master-propio-en-cooperacion-y-emprendimiento-para-el-desarrollo-de-la-universidad-de-huelva/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jul 2022 09:13:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Económico]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
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					<description><![CDATA[Como parte de nuestro compromiso con el desarrollo territorial y económico, el emprendimiento y la formación, buena parte del equipo de Management &#38; Research se une a la Universidad de Huelva para la impartición de un máster propio de Cooperación y emprendimiento para el desarrollo. Entre otro profesionales que formarán el equipo docente al completo,&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Como parte de nuestro compromiso con el desarrollo territorial y económico, el emprendimiento y la formación, buena parte del equipo de <a href="https://management-r.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Management &amp; Research</a> se une a la <a href="http://www.uhu.es/">Universidad de Huelva p</a>ara la impartición de un máster propio de<strong> Cooperación y emprendimiento para el desarrollo</strong>.</p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img decoding="async" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/imagen-promo-UHU-1024x1024.jpg" alt="" class="wp-image-3784" width="456" height="456" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/imagen-promo-UHU-1024x1024.jpg 1024w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/imagen-promo-UHU-300x300.jpg 300w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/imagen-promo-UHU-150x150.jpg 150w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/imagen-promo-UHU-768x768.jpg 768w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/imagen-promo-UHU-700x700.jpg 700w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/imagen-promo-UHU.jpg 1080w" sizes="(max-width: 456px) 100vw, 456px" /></figure></div>



<p>Entre otro profesionales que formarán el equipo docente al completo, <strong>la participación en el programa por parte de m&amp;r, </strong>correrá a cargo de nuestro Director, <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/jesusdelacorte/" target="_blank">Jesús de la Corte</a>, quien impartirá la asignatura &#8220;Las alianzas multi-actor en la cooperación internacional&#8221;; <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/alba-glez-mu%C3%B1oz-/" target="_blank">Alba González</a>, nuestra Directora de Operaciones en Chile, y <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/rafael-mu%C3%B1oz-duque-424aa546/" target="_blank">Rafael Muñoz,</a> Director de innovación, ambos responsables de la asignatura &#8220;La nueva arquitectura de la política de cooperación para el desarrollo en Europa y América Latina&#8221;; <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/florencia-ferri-542495117/" target="_blank">Florencia Ferri</a>, Directora de RRHH, que impartirá un taller práctico sobre &#8220;ODS y el rol de la empresa privada en la cooperación&#8221;, y <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/paolacaballerdelgado/" target="_blank">Paola Caballer,</a> Directora de Investigación de Tendencias y Foresight, que estará al frente de la asignatura &#8220;Futures Thinking como herramienta para enfrentar los desafíos globales&#8221;.</p>



<p>El programa tiene una duración de un total de <strong>60 créditos,</strong> que serán impartidos entre los meses de<strong> Octubre de 2022 y Junio de 2023</strong>; y que, con la vocación de alcanzar a personas del <strong>mercado latinoamericano</strong>, además de ser on-line, se impartirá en horario de tarde para facilitar su inscripción. </p>



<p>El periodo de matriculación comenzó el 15 de Junio, y estará disponible hasta el 15 de Septiembre; y es posible acceder a través de <a rel="noreferrer noopener" href="http://www.uhu.es/formacion_permanente/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=98&amp;Itemid=114&amp;lang=es" target="_blank">este link</a>. </p>



<p> </p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Inscripciones abiertas para el curso Dirección y gestión de parques tecnológicos</title>
		<link>https://management-r.com/inscripciones-abiertas-para-el-curso-direccion-y-gestion-de-parques-tecnologicos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Jul 2022 16:57:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Económico]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[M&R]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo regional]]></category>
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					<description><![CDATA[El curso 2022-2023 arranca con un nuevo programa formativo donde M&#38;R, a través de la Universidad Internacional de Andalucía y en colaboración con el Parque Científico-Tecnológico Cartuja, dirige y participa en el claustro docente de un programa formativo on-line, que se desarrollará entre los meses de Septiembre y Diciembre de 2022, y que está dirigido&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>El curso 2022-2023 arranca con un nuevo programa formativo donde <strong><a rel="noreferrer noopener" href="https://management-r.com/" data-type="URL" data-id="https://management-r.com/" target="_blank">M&amp;R</a></strong>, a través de la<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.unia.es/es/" target="_blank"> Universidad Internacional de Andalucía</a> y en colaboración con el <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.pctcartuja.es/" target="_blank">Parque Científico-Tecnológico Cartuja</a>, dirige y participa en el claustro docente de un <strong>programa formativo on-line</strong>, que se desarrollará entre los meses de <strong>Septiembre y Diciembre de 2022</strong>, y que está dirigido a todos aquellos profesionales que se relacionan con el desarrollo territorial a través del impulso a la ciencia y la tecnología, y en definitiva, que trabajan, colaboran o participan de la actividad generada en los parques científico tecnológicos.</p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/IMAGEN_CURSO-PCTS-724x1024.png" alt="" class="wp-image-3771" width="507" height="717" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/IMAGEN_CURSO-PCTS-724x1024.png 724w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/IMAGEN_CURSO-PCTS-212x300.png 212w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/IMAGEN_CURSO-PCTS-768x1086.png 768w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/IMAGEN_CURSO-PCTS-1086x1536.png 1086w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/IMAGEN_CURSO-PCTS-1448x2048.png 1448w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/07/IMAGEN_CURSO-PCTS.png 1587w" sizes="(max-width: 507px) 100vw, 507px" /></figure></div>



<p>Este proyecto representa el único programa internacional y en español actualmente disponible en esta materia, y cuenta con un total de 10 profesionales de reconocido prestigio en España y Latinoamérica como equipo docente. Procedentes de Uruguay, México, Brasil, España o Chile, destacan los perfiles<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/famestoy/" target="_blank"> Fernando Amestoy</a>, ex-presidente de la Asociación Internacional de Parques Científico-Tecnológicos (<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.iasp.ws/" data-type="URL" data-id="https://www.iasp.ws/" target="_blank">IASP</a>); <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/felipe-romera-lubias-421a251aa/" target="_blank">Felipe Romera</a>, actual Director General del <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.pta.es/en/" target="_blank">PTA</a>; o<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/sdiaz78/" target="_blank"> Soledad Díaz</a>, Manager de la Asociación de Parques Tecnológicos de España (<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.apte.org/" target="_blank">APTE</a>). </p>



<p>Entre otras asignaturas, se abordarán temáticas relacionadas con la gestión de la innovación para el desarrollo territorial, el diseño de servicios en los parques científico-tecnológicos, el desarrollo de la visión a largo plazo para la elaboración de estrategias a prueba de futuros, o las actividades y recursos clave que son necesarios para gestionar y dirigir estos espacios.</p>



<p>Las inscripciones ya están abiertas, y pueden realizarse a través de <strong><a href="https://www.unia.es/es/oferta-academica/item/cfc-direccion-y-desarrollo-de-parques-tecnologicos-como-impactar-el-territorio?category_id=432">este enlace</a></strong>, donde también se puede ver el<a href="https://www.unia.es/es/oferta-academica/item/cfc-direccion-y-desarrollo-de-parques-tecnologicos-como-impactar-el-territorio?category_id=432" data-type="URL" data-id="https://www.unia.es/es/oferta-academica/item/cfc-direccion-y-desarrollo-de-parques-tecnologicos-como-impactar-el-territorio?category_id=432" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> programa completo. </a></p>
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		<title>M&#038;R y el ayuntamiento de Isla Cristina trabajan juntos por un puerto más sostenible</title>
		<link>https://management-r.com/mr-y-el-ayuntamiento-de-isla-cristina-trabajan-juntos-por-un-puerto-mas-sostenible/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jun 2022 08:13:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Económico]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
		<category><![CDATA[Economía Circular y sostenibilidad]]></category>
		<category><![CDATA[Agenda Urbana]]></category>
		<category><![CDATA[sostenibilidad]]></category>
		<category><![CDATA[urbanismo]]></category>
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					<description><![CDATA[La preocupación internacional por los daños del medio ambiente está llevando a las instituciones a ser cada vez más conscientes de la importancia de gestionar los impactos ambientales de sus ciudades a través de la renovación de sus políticas urbanísticas. En este contexto, el Ayuntamiento de Isla Cristina, que se encuentra en mitad del proceso&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>La preocupación internacional por los daños del <strong>medio ambiente </strong>está llevando a las instituciones a ser cada vez más conscientes de la importancia de gestionar los impactos ambientales de sus ciudades a través de la renovación de sus políticas urbanísticas. En este contexto, el <a href="https://wp.islacristina.org/">Ayuntamiento de Isla Cristina</a>, que se encuentra en mitad del proceso de planificación de su Agenda Urbana, recurre a este instrumento estratégico como punto de partida para establecer las bases y directrices generales que deben regir el diseño de sus áreas urbanas, y particularmente, las zonas industriales en relación con su entorno natural. </p>



<p><strong>Management &amp; Research, </strong>que a través de estudio <a href="https://www.instagram.com/_tipejos/">Tipejos </a>participa en el <a href="https://management-r.com/agenda-urbana-isla-cristina-2030-el-futuro-empieza-hoy/">Plan de Comunicación de la Agenda Urbana de Isla Cristina,</a> ha sido elegido por el Ayuntamiento para diseñar el plan de mejora de la infraestructura pesquera. Este proyecto consiste en ofrecer un servicio de asistencia técnica para la realización del estudio del sector pesquero de Isla Cristina y su entorno socioeconómico que dote al ayuntamiento de las herramientas y conocimiento necesario para la toma de decisiones relacionadas con el desarrollo urbanístico del municipio. </p>



<p></p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/Muelle-industrial-845x661-1.jpg" alt="" class="wp-image-3764" width="661" height="517" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/Muelle-industrial-845x661-1.jpg 845w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/Muelle-industrial-845x661-1-300x235.jpg 300w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/Muelle-industrial-845x661-1-768x601.jpg 768w" sizes="(max-width: 661px) 100vw, 661px" /><figcaption>Muelle industrial de Isla Cristina</figcaption></figure></div>



<p>Una de las decisiones más importantes que se están llevando a<strong> consulta ciudadana</strong> en este proceso, es el posible traslado del puerto pesquero hacia la otra orilla de la Ría Carreras, donde los talleres y espacios de servicios industriales podrían revitalizar un parque industrial en desuso, y de esta manera liberar el espacio urbanístico que ahora ocupan locales cerrados, abandonados y algún pequeño comercio destinado al servicio de la pesca; para reducir el impacto medioambiental y acústico que genera el tránsito de vehículos de carga pesada por la zona, y repensar el uso de ese espacio mejorando la calidad de vida de los vecinos, al mismo tiempo que fortalecer la capacidad industrial y empresarial del sector, ofreciendo un entorno mejor preparado para sus servicios. Desde M&amp;R esperamos que el estudio permita facilitar la toma de decisiones en esta materia y que el proceso de consulta ciudadana resulte un éxito.</p>
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		<item>
		<title>Os contamos &#8220;TARAPACÁ NUESTRA&#8221; el proyecto más emblemático en M&#038;R de 2020</title>
		<link>https://management-r.com/os-contamos-tarapaca-nuestra-el-proyecto-mas-emblematico-en-mr-de-2020/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jun 2022 07:20:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
		<category><![CDATA[Función Pública y Gobierno]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Chile]]></category>
		<category><![CDATA[digitalización]]></category>
		<category><![CDATA[gobierno abierto]]></category>
		<category><![CDATA[gobierno digital]]></category>
		<category><![CDATA[innovación gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[participación ciudadana]]></category>
		<category><![CDATA[Tarapacá]]></category>
		<category><![CDATA[Transparencia]]></category>
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					<description><![CDATA[Hace tiempo que estábamos deseando poder contar que el pasado año 2020, M&#38;R llevó a cabo el proyecto de Gobierno Abierto “Tarapacá NUESTRA: Tecnología para la ciudadanía”, una propuesta verdaderamente innovadora en el territorio y con un elevado potencial de impacto social y gubernamental. Este desafiante proyecto ha consistido en la modernización del Gobierno regional&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Hace tiempo que estábamos deseando poder contar que el pasado año 2020, <a href="https://management-r.com/" data-type="URL" data-id="https://management-r.com/">M&amp;R</a> llevó a cabo el proyecto de <strong>Gobierno Abierto</strong> “Tarapacá NUESTRA: Tecnología para la ciudadanía”, una propuesta verdaderamente innovadora en el territorio y con un elevado potencial de <strong>impacto social</strong> <strong>y gubernamental</strong>.</p>



<p>Este desafiante proyecto ha consistido en la <strong>modernización del </strong><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.goretarapaca.gov.cl/" target="_blank"><strong>Gobierno regional </strong>de Tarapacá</a>, a través de diferentes actividades de diagnóstico y el desarrollo de una estructura digital para agilizar la operativa en la región entre comunas y provincias.</p>



<p>Se realizaron más de 750 <strong>consultas ciudadanas</strong>, y más de 60 entrevistas a actores clave y relevantes en el territorio.<br>En total, podemos contabilizar más de 75 personas que se beneficiarían de forma directa de esta iniciativa, y más de 330.500 que lo harán de forma indirecta, a través de la mejora de todos los servicios públicos involucrados.</p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/tarapaca-nuestra-en-cifras-951x1024.png" alt="" class="wp-image-3753" width="319" height="343" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/tarapaca-nuestra-en-cifras-951x1024.png 951w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/tarapaca-nuestra-en-cifras-279x300.png 279w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/tarapaca-nuestra-en-cifras-768x827.png 768w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/06/tarapaca-nuestra-en-cifras.png 1134w" sizes="(max-width: 319px) 100vw, 319px" /><figcaption>Captura de la infografía con datos del resultado del proyecto. Elaboración propia.</figcaption></figure></div>



<p><br>Las herramientas digitales desarrolladas consideraban: portales de <strong>participación ciudadana</strong>, monitoreo de<strong> malestar social</strong>, <strong>apoyos regionales para las Políticas Asistenciales</strong> y <strong>coordinación de proyectos y agendas</strong> de entidades públicas regionales, todas ellas con el objetivo principal de canalizar de manera constructiva el sentir popular actual y sensibilizar hacía una nueva forma de relacionamiento con sus instituciones.</p>



<p>Para todo ello, se llevó a cabo, además, la realización de toda la <strong>consultoría especializada y técnica</strong> que ha permitido la correcta implementación de dicho servicio en el seno del Gobierno Regional de Tarapacá, así como toda una estrategia de comunicación y sensibilización social para dar a conocer el proyecto desarrollado.</p>
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		<title>Agenda Urbana Isla Cristina 2030, el futuro empieza hoy</title>
		<link>https://management-r.com/agenda-urbana-isla-cristina-2030-el-futuro-empieza-hoy/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Investigación M&#38;R]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 May 2022 11:54:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Territorial]]></category>
		<category><![CDATA[Función Pública y Gobierno]]></category>
		<category><![CDATA[Proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[agenda urbana española]]></category>
		<category><![CDATA[agenda urbana isla cristina]]></category>
		<category><![CDATA[comunicación institucional]]></category>
		<category><![CDATA[desarrollo territorial]]></category>
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					<description><![CDATA[Con este lema, Isla Cristina enfrenta el proceso de Planificación de su Agenda Urbana 2030, una hoja de ruta que marcará la estrategia de desarrollo del municipio hasta el año 2030, que entronca con la Agenda 2030, la Nueva Agenda Urbana de Naciones Unidas y la Agenda Urbana para la Unión Europea. Isla Cristina ha sido&#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Con este lema,<a href="https://wp.islacristina.org/"> Isla Cristina</a> enfrenta el proceso de Planificación de su <strong>Agenda Urbana 2030</strong>, una hoja de ruta que marcará la estrategia de desarrollo del municipio hasta el año 2030, que entronca con la Agenda 2030, la Nueva Agenda Urbana de Naciones Unidas y la Agenda Urbana para la Unión Europea. Isla Cristina ha sido uno de los 111 municipios de España que ha recibido financiación a través del <a href="https://www.mdsocialesa2030.gob.es/">Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030</a> para poner en marcha este proyecto piloto que, sin duda, tendrá una enorme trascendencia en la localidad durante los próximos años. </p>



<p>Diseñada siguiendo el modelo participativo que propone la Cuádruple Hélice, las Agendas Urbanas son un <strong>documento estratégico</strong>, <strong>sin carácter normativo,</strong> y de adhesión voluntaria, que persigue el logro de la sostenibilidad en las políticas de desarrollo urbano. Constituye, además, <strong>un método de trabajo y un proceso</strong> para todos los actores, públicos y privados, que intervienen en las ciudades y que buscan un <strong>desarrollo equitativo, justo y sostenible </strong>desde sus distintos campos de actuación.</p>



<p><a href="https://management-r.com/">Management &amp; Research</a>, de la mano del <a href="https://www.instagram.com/_tipejos/">Estudio Tipejos</a>, ha definido la estrategia de <strong>sensibilización social y comunicación </strong>del proyecto, una parte fundamental que permite trasladar a la ciudadanía la importancia y relevancia del mismo, y animarla a formar parte de él. El proyecto parte de la formulación del slogan y la definición de la identidad visual, aterrizándola a los diferentes retos estratégicos que enfrenta su hoja de ruta, e incluye el diseño y puesta en marcha de un Plan de Comunicación en el que caben acciones con centros educativos, street marketing, y el seguimiento a la implementación a través de un mapa de indicadores.</p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="918" height="644" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/imagen-carteles-isla-cristina-agenda-urbana-2030.png" alt="" class="wp-image-3712" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/imagen-carteles-isla-cristina-agenda-urbana-2030.png 918w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/imagen-carteles-isla-cristina-agenda-urbana-2030-300x210.png 300w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/imagen-carteles-isla-cristina-agenda-urbana-2030-768x539.png 768w" sizes="(max-width: 918px) 100vw, 918px" /><figcaption>Desarrollo visual de la identidad de la Agenda Urbana de Isla Cristina 2030, diseñada por Estudio Tipejos.</figcaption></figure></div>



<p>La imagen, junto al proyecto completo, fue presentada el pasado día 19 de Mayo, en una sesión plenaria en la que participaron los componentes del equipo de gobierno tripartito, que explicaron los <strong>seis retos</strong> de su Plan de Acción, y cómo estos contribuirían a construir entre todos y todas, una localidad mejor orientada y preparada para el futuro. A la sesión de tarde, se unió el Consejo Local Infantil y de la Adolescencia, que expuso al equipo de gobierno varias propuestas de acciones y medidas alineadas con los retos de la Agenda Urbana Española y la Agenda Urbana de Isla Cristina, muy vinculadas a la <strong>sostenibilidad </strong>y el <strong>medio ambiente</strong>, la <strong>convivencia </strong>y el <strong>desarrollo urbanístico</strong>, los <strong>cuidados </strong>y el <strong>bienestar social</strong>.</p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="769" src="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/CLIA_Agenda-Urbana-19-Mayo-1024x769.jpeg" alt="" class="wp-image-3713" srcset="https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/CLIA_Agenda-Urbana-19-Mayo-1024x769.jpeg 1024w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/CLIA_Agenda-Urbana-19-Mayo-300x225.jpeg 300w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/CLIA_Agenda-Urbana-19-Mayo-768x576.jpeg 768w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/CLIA_Agenda-Urbana-19-Mayo-1536x1153.jpeg 1536w, https://management-r.com/wp-content/uploads/2022/05/CLIA_Agenda-Urbana-19-Mayo.jpeg 1600w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Imagen del CLIA en sesión Plenaria con el equipo de Gobierno, tomada por Pedro J. Canela</figcaption></figure></div>



<p></p>
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